Amass Footwear: Diversifizierung des Exportkorbs mit Jute

Die Bemühungen, die „goldene Faser“ Bangladeschs, Jute, wiederzubeleben, waren in den letzten Jahrzehnten frustrierend. Die Schließung staatseigener Jutespinnereien, der Verlust fairer Preise für Rohjute für Landwirte und die aggressive Zunahme von Plastik haben der Haupternte des Landes einen schweren Schlag versetzt.

Dennoch gibt es einige, die Wege finden, dieses Geschenk der Natur zu nutzen, das im Land so gut wächst und weltweit für seine biologische Abbaubarkeit und Naturfreundlichkeit geschätzt wird.

Espadrilles-Fabriken sind eine dieser Einheiten. Diese Unternehmen stellen Espadrilles aus Jute her und exportieren sie in zahlreiche Länder des Westens.

Espadrilles sind eine Schuhart mit einer leichten, geflochtenen Sohle aus Naturfasern wie Jute oder Gras. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Sommerschuhe mit starken historischen Verbindungen zu einigen Regionen Südeuropas.

In Bangladesch gibt es mehrere Hersteller von Espadrilles. unter ihnen sind Tropical Shoe Industries Limited, Cotheeka Jute Industry, Phulhar Footwear Limited, Amass Footwear Ltd, Golden Braid Footwear Ltd usw.

Um die Geschäftsszenarios für aus Jute hergestellte Schuhe zu verstehen, haben wir mit dem Gründer von Amass Footwear Ltd. gesprochen.

Amass Footwear hatte einen bescheidenen Anfang im Jahr 2017. Im selben Jahr wurde die erste Charge Espadrilles exportiert.

„Wir haben Amass Footwear mit einer Investition von nur 10 Lakh Tk gegründet und die Fabrik wurde auf meinem eigenen Land in Jhenidah errichtet“, sagte Obaidul Haque Rasel, der Geschäftsführer von Amass, gegenüber The Business Standard.

„Wir sind ein hundertprozentig exportorientiertes Jute-Schuhunternehmen. Wir verkaufen nicht auf dem lokalen Markt. Unsere Produkte gehen nach Spanien, Italien, Frankreich, Deutschland, Dänemark, Südafrika und Korea“, fügte Rasel hinzu.

Einige Produkte wurden auch in die USA exportiert, Rasel sagte jedoch, dass sie auf dem US-Markt noch nicht Fuß fassen konnten.

Espadrilles werden größtenteils von Hand gefertigt. Amass Footwear engagiert Arbeiter, von denen die meisten Frauen sind, auf zwei Arten: Einige arbeiten in der Fabrik, andere arbeiten von zu Hause aus.

Die Sohle und der obere Teil des Schuhs bestehen aus Leder oder Stoff und werden in der Fabrik hergestellt. Anschließend werden die Teile zu den Arbeitern nach Hause geschickt.

Diejenigen, die von zu Hause aus arbeiten, haben zuvor eine Schulung von Amass erhalten und übernehmen die Näharbeit – das Zusammenfügen der beiden Teile des Schuhs.

„Natürlich gibt es einige Käufer, die möchten, dass die Schuhe in der Fabrik hergestellt werden, damit die Einhaltung überwacht werden kann. In diesen Fällen stellen wir den gesamten Schuh in der Fabrik her“, sagte Rasel.

Für andere Käufer, die diese Anforderung nicht haben, wird das Produkt zu Hause fertiggestellt.

„Es gibt Frauen, die aus persönlichen und familiären Gründen nicht in der Fabrik arbeiten würden. Deshalb schicken wir ihnen die Materialien nach Hause und sie erledigen die Arbeit in ihrer Freizeit“, erklärte Rasel.

In Amass arbeiten 700 bis 800 Mitarbeiter von zu Hause aus, während in der Fabrik etwa 100 Facharbeiter arbeiten.

Rasel teilte mit, dass Amass Footwear ein konformes Unternehmen mit allen möglichen Zertifizierungen und Lizenzen sei.

Amass Footwear ist nicht das erste seiner Art im Land. Auf die Idee kam Rasel als Student in Cumilla. Er sah dort eine kleine Fabrik, die diese Schuhe in Arbeiterhäusern herstellte. Er interessierte sich sehr für die Branche und beschloss, eines Tages eine Fabrik zu gründen.

Im Jahr 2013 gründete er ein Unternehmen für Bekleidungszubehör. Als das Unternehmen wuchs, war es für ihn an der Zeit, seinen Traum zu verwirklichen. Im Jahr 2016 meldete er das Schuhgeschäft an und nahm im darauffolgenden Jahr den Betrieb auf.

Letztes Jahr exportierte Amass Footwear Produkte im Wert von 1 Million US-Dollar.

Rasel sagt jedoch, dass dies nur ein Teil der jährlichen Kapazität von Amass Footwear ist.

„Aufgrund der geringen Auftragslage können wir nur 25 bis 40 % unserer Produktionskapazität nutzen“, sagte Rasel und fügte hinzu: „Espadrilles sind Sommerschuhe, sie werden nicht so häufig verwendet wie RMG oder normale Schuhe. Das ist kulturspezifisch.“ Produkt."

Die Herausforderungen

Im Jutesektor passieren seltsame Dinge. Obwohl sich Juteprodukte im Westen einer gewissen Beliebtheit erfreuen, werden Jutebauern im Land aufgrund der niedrigen Preise vom Juteanbau abgeraten. Gleichzeitig verliert Bangladesch aufgrund mangelnder Markenbildung und Vermarktung den internationalen Markt für Juteprodukte an Indien.

„Wir können Jute nicht direkt von den Bauern kaufen, sondern Jutegarn von Händlern. Während Bauern oft keine fairen Preise für den Rohstoff bekommen, müssen wir Garn zu einem hohen Preis einkaufen“, sagte Rasel.

„Im Westen geht man davon aus, dass alle Juteprodukte in Indien hergestellt werden. Unsere Jute wird nach Indien exportiert, woraus Espadrilles hergestellt und auf den westlichen Markt exportiert werden“, fügte Rasel hinzu.

Der Unternehmer erwähnte weiter, dass einige bangladeschische Unternehmen Espadrilles-Sohlen nach Indien verkaufen und Indien sie dann nach dem Anbringen des oberen Teils des Schuhs wieder in die westlichen Märkte exportiert.

Amass exportiere nicht an indische Händler, sagte Rasel. Ihm zufolge bieten indische Händler den niedrigsten Preis an, damit sie eine bessere Gewinnspanne erzielen können.

„Direkt in den westlichen Markt zu exportieren ist besser, auch wenn es zusätzlichen Aufwand erfordert. Ich halte es für riskant, sich nur auf die Handelsunternehmen zu verlassen“, teilte er mit.

Als Exporteur von Juteprodukten erhalten Espadrilles-Hersteller staatliche Anreize. Der Anreiz liegt je nach Produktkategorie zwischen 7 % und 20 %.

Obwohl die Branche klein ist, ist das Potenzial groß, meint Rasel.

„Wir können nur Basisprodukte herstellen. Andererseits stellen China, Indien, Marokko und die Türkei ausgefallene Produkte her“, sagte Rasel. „Beim Import von ausgefallenem Zubehör stoßen wir auf eine Vielzahl von Hindernissen. Wir erzielen Millionen von Dollar, aber ein paar Tausend Dollar für den Import von Zubehör zu schicken, ist sehr schwierig“, erklärte er.

Ein 2-Dollar-Produkt könne für 7 bis 8 Dollar verkauft werden, mit dem Mehrwert eines Zubehörs im Wert von ein paar Cent, sagte der Exporteur. Er erwähnte auch, dass die Hindernisse nicht neu seien und bereits seit der Zeit vor der Dollarkrise bestünden.

„Dadurch verlieren wir Märkte. Wir exportieren zum Beispiel kaum in die USA. Sie bevorzugen leichte, bequeme und schicke Produkte. Dadurch erreicht das Exportvolumen nicht sein volles Potenzial“, sagte er.

Trotz aller Herausforderungen expandiert Amass Footwear weiter. Es wird neues Land gekauft und ein neues Fabrikgebäude gebaut.

„Wir investieren den gesamten Gewinn, den wir mit diesem Produkt erzielen, in dieses Geschäft“, sagte der Amass-Geschäftsführer.

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